訪問看護は採用定着がメチャクチャ難しい・・

「応募が全然来ないから、仕方なく、人材紹介をつかってる」

「でも、紹介料100万円払ったのに、看護師さん、すぐ辞めちゃった」


「退職の連鎖も発生して、ステーションの雰囲気は最悪」


でも、人がいないと、新規依頼を断ることになるし、現場からも「早く、人をとってください!」と突き上げられる。。。

でも、あきらめないでください!「人材紹介を使わず、3年で30人規模のステーション」にできた「正しい採用定着手法」はあります!

「正しい採用定着手法」を使った、直営店(りすの訪問看護)は、
開所3年で年商2億水準に到達

ちなみに、弊社のステーションは、2023年4月開所の「後発組」。さらに、「地域ネットワーク0」の「異業種経営」。

さらに、開所した藤沢市は「訪看激戦地(人口44万人に対し、2026年現在で、約100ステーション。そのなかで、約75番目の開所)」。

しかも、神奈川県は、「看護師・療法士が全国トップレベルに少ない(人口10万人あたりの看護師数・療法士数が、全国最下位水準)」。

それでもなお、わずか3年で、利用者300名・スタッフ30名規模へと成長。地域トップステーションになれました!

しかも、人材紹介は使ってません

「採用定着力」が認められ書籍化。
全国発売されました。


「単なる採用コンサル」ではなく、「実際に、人材紹介を使わずに、訪問看護を成長させた実績」が認められ、1938年創業の永田町の老舗出版社(経営書院さん)から、全国発売されました。


さらに、自社で実践している訪問看護経営の「仕組み化」が認められ、メディカ出版社から書籍が全国出版されました!

ご挨拶遅れて失礼いたしました。
「定着採用株式会社代表・りすの訪問看護創業者」の岡本です。

(自己紹介)
私は、行政書士資格を持つ、神奈川県庁出身の人間です。県庁時代は、少子化対策や知事アテンド業務、実地調査、補助金審査など、公益的な仕事をしてきました。

県庁を卒業後、リクルート出身の指導者と巡り合い、徹底的に採用定着力を学び、定着採用株式会社を起業しました。

また、身内が、訪問看護を使っていたことがあり、その際、「慣れ親しんだステーションなのに、スタッフさんが辞めてしまい、事業所変更を余儀なくされた」といった経験があり、「スタッフが定着しないと、利用者も、残されたスタッフも、会社もみんなが苦しむ。なんとかできないかな」という思いをもちました。

こういった経験から、「自分の採用定着力があれば、地元湘南に根付く、良い訪問看護ステーションを作れるのではないか」と思い、りすの訪問看護ステーションを、2023年4月に神奈川県藤沢市辻堂に立ち上げました。

私自身が、全国に採用の顧問先を20社以上抱える人間であったため、「訪問看護ステーションにはりつく」という事ができなかったことから、「(自分がいなくても大丈夫なように)徹底的に仕組み化した」という背景があります。

ちなみに、プライベートでは、4人の子供をもつ父親で、サウナ・桃鉄・テニス・水泳が趣味です。

(来歴)
湘南高校卒・中央大学法学部卒
明治大学大学院卒・神奈川県庁出身
行政書士・採用定着士

(主な講演実績)
・藤沢市主催「健康経営セミナー」講師、パネリスト
・広島県社会福祉協議会主催、人事担当セミナー講師
・相模原産業振興財団主催、採用セミナー講師
・湘南広域都市協議会、人材不足解消セミナー講師
など、100回以上のセミナー講師実績あり

(著書)
・訪問看護ステーションの採用戦略(経営書院)
・採用と業務の仕組み化で成長する訪問看護ステーション(メディカ出版)
・中小会社で活用できる「補助金」のことがわかる本(セルバ出版)

正しい「採用定着力」があれば、人材紹介から卒業でき、定着人材を獲得できます。

人材紹介料は、ドンドン上昇。100万円どころか、管理者級なら、150万円だって普通にあります。

それでも、定着してくれれば良いですが、残念ながら、「人材紹介経由」の看護師さん・療法士さんは、定着しません。

なぜなら、人材紹介事業が「入社させないと売上が発生しない構造」だから。つまり、事業所には「この応募者さんいいですよ!」と盛り気味に言いがちだし、求職者にも「このステーションいいですよ!」とプッシュしがちで、結果として、「定着する人材なのか」のジャッジが、正常に判断できなくなりがちだから。

実際、厚生労働省のデータでも、「人材紹介経由」の看護師さんは、「自社採用(非・人材紹介)」に比べ、離職率が2倍となっています。

こういった背景から、「人材紹介依存」を続けている限りは、「利益率」も改善しないし、「定着人材」も採れませんし、大規模ステーションへの成長も難しいんです。

社長不在でも、現場が自走し、大規模化します。

りすの訪問看護では、社長の岡本(非医療職)が、「開所5カ月目」で現場から完全離脱し、運営しています。

これは、岡本自身が、採用定着の専門家として、全国に20社程顧問先があり、「仕組み経営」をしないと、訪問看護ステーションと両立できなかったからです。

開業当初から、こういった「採用定着重視」「非属人化(仕組み化)」を進めた結果、現在も「社長不在で、幹部中心に自走し、成長」というモデルが作れています。

とはいえ、最初から順調だったわけでは、ないんです・・・

今でこそ、現場が自走し、毎月30件近くの新規利用者さんをいただきながら、安定成長していますが、「看護師さんが毎月辞め、負のオーラが漂いまくってる時期」もありました・・。大体、「利用者さん100名」の時期ですね。

「メンバーが辞めるたびに、落ち込む。メンタルやられる」

「新しく入ってるくる看護師さんに、『毎月辞めてます』なんて言えないし・・。どうしよう」


「次は、誰が辞めちゃうんだろうか・・」

「毎月、200万円とか消えてく・・。吐きそう・・」

「自律神経もやられた。もう、訪看経営やめようかな・・」

こんな【定着採用株式会社なのに、まったく定着してない】恥ずかしすぎる状態。

そんな状態でも、
崩壊しなかったのは、
「採用定着力」があったから。

「採用しても採用しても、辞めていく」

「毎月新規依頼が15件以上はくるから、人を採用しないと、受けられないし、断ったら、新規がこなくなりそうで、不安」

「管理者や幹部も、訪問・オンコール・マネジメントとがんばってくれているけど、限界」

こんな【詰みかかった】状態。

それでも、今なおステーションが存続できているのは、「採用力」があったから。

恥をしのんで、正直言うと、7人辞めたけど、9人採ってました(苦笑)

ただ、「ポジティブ変換」するなら、「9人採用できる力があった」。だから、存続できた。

ちなみに、これ全部、人材紹介にお願いしていたら、1000万円以上かかっていたので、絶対、資金がもたなかったですね。

また、このピンチの時に入ってくれたメンバーが定着し、今のステーションの基盤となっています。


さらに今は、「ほとんど辞める人がいない」【定着力バツグン】状態。

でも、不思議なことに、【大量離職時期】と【定着万全時期】とで、「社長も、幹部も、経営方針も、給料も、休みも、福利厚生も」変わってないんです。

「ではなぜ、急に定着しだしたのか?」

それは、「仕組みがやマニュアルが整い、働く環境が整ったから」

というのも、病院って「マニュアル、指揮命令系統」といった「仕組み」が整ってますよね。

そんな中で、育ってきた看護師さん、療法士さんは、「仕組みがあるから、安心して働ける」。

逆にいうと、「しっかりした仕組み」が整ってないと、安心して働けなくて、離職してしまう。

なので、「毎月離職」を招いてしまったのも、当時のメンバーに本当に申し訳ないのですが、「仕組み化しきれなかった経営者の責任だな」と感じています。

もっとも、全国の訪看仲間は、
いまだ「採用定着」に苦しんでいる。

うちは、正直、「採用力」があるので、なんとかなりました。

もっとも、りすの訪問看護がカバーできるのは、神奈川県のごく一部の地域のみ。

当然ながら、「全国の在宅医療を支える」なんてことは、私達だけでは、不可能。

しかしながら、訪問看護業界では、

「ずっと人材紹介にお金払いまくってるから、利益が残らない」

「新規の依頼があっても、人がいないから、断ってる」

「大規模化して、安定したステーションを作りたいのに、定着しないから、出来ない」

こういった「採用定着」の悩みが尽きない状態。

これでは、『最期は、家で暮らしたい』と願う利用者さんの希望がかなえられない、何とかできないか。

「採用専門企業が、実際に訪問看護を直営した経験」は、レアだからこそ、全国の訪看仲間をサポートし、一緒に「大規模で安定した、地域に根付く訪問看護ステーション」を作っていき、地域医療を支えていけないか。

そう考え、書籍を執筆し、あますことなく、ノウハウを書き、今回のフルサポートパックも整備しました。

私たちにできるサポート
【訪問看護専用】採用定着インフラ構築パック(フルサポート型)

「儲かるステーション」になるための【コンサルサポート】

①初回面談
②事業計画面談
③採用基準面談
④求人クリエイティブ作成面談


開所3年で応募400名以上、スタッフ30名以上、年商2億ベースの実績がある訪問看護の「採用と定着」のプロ集団。

顧問先も合わせると1000人以上の求職者を見てきた採用のプロが、あなたのステーションが「ローコストで採用でき、儲かるステーション」になるための方法を伝授します。

辞めない人を採用できる【採用基準】設計

応募を集める際には、明確な「採用基準」が必要です。

採用基準がなく軸がブレてしまうと、たとえ採用ができたとしても、会社の雰囲気に合わず、すぐに辞めてしまいます。

ヒアリングを基に、あなたのステーションだけの「唯一無二の採用基準」を作ります。


そうすることで、「会社に合う、辞めない人材」が採用できるようになります!

応募数を倍以上に増やす【自社採用サイト】作成

自社の採用サイトがあると、

求人検索サイトを見ている求職者さん・検索エンジンで転職先を探す求職者さんが、求人を見つけてくれます

私たちが作成するのは、単なるホームページではなく、求人ボックス、スタンバイ、グーグル仕事検索など、主要求人媒体と連動し、認知を獲得できるものです。

自社で「年間応募100名以上」を獲得してきた、応募獲得数を何倍にも引き上げる「自社求人サイト」を作成します!

「1件応募が来て、その人を採用する」

「応募者の中から選ぶ余裕がない」

という状態からはもう卒業しましょう。

「ここで働きたい!」が止まらなくなる
【採用公式ホームページ】構築

採用サイトの文面だけでは、「どんなステーションか?」がわかりません。

求職者さんが、本当に「このステーションで働きたい」と思うのは、

「求人専用のホームページ」を見て、会社の全体像を詳しく知った時です。

求職者さんからの「ここで働きたい!」という声が止まらなくなり応募が取れる、

「あなたのステーションだけの採用ホームページ」を作ります。

応募数が2倍になる
【採用専用】インスタ構築

今の時代、若い看護師・療法士さんは、ほとんどが『インスタグラム』を始めとした、SNSを使っています。

そして、必ずと言っていいほど、求職者さんは、応募を検討している会社をインスタなどのSNSで検索します。


なので、採用においても、このインスタで発信をしていかないと、応募は獲得できません!

ただし、「バズり」を求めたインスタでは逆効果です。


応募しようか悩んでいる求職者さんを、確実に応募に繋げる「採用インスタ」を作成致します。

無視されず、応募が来る
【スカウトメール】構築

今は、スカウトメールは、求職者さんにどれだけたくさん送っても、ほとんどが無視されます

無視されない、応募が来るスカウトメールは、ただ条件を送っているだけではダメです。

スカウトメールを受け取った求職者さんが思わず応募ボタンを押してしまう

そんな「応募獲得率が何倍にも跳ね上がるスカウトメール」を作成します!

活躍する人材だけを獲得できる【初動電話システム】構築

応募を獲得した後、いきなり面接をしてないですか?

そういった選考プロセスのままでは、すぐに辞める人材を採用し続けることになるかもしれません。

面接前に一本、応募者さんとの相互理解のための電話をするだけで、

求職者さんの「本当の姿」を知ることができ、「辞めない人材」を獲得できます!

今まで自社で450名以上の応募者と電話してきて確立した「初動電話の見極め方」に
あなたのステーションの採用基準をカスタマイズして、

「あなたのステーション専用の初動電話見極めシステム」を作成します

良い人材を見抜ける
【面接基準システム構築】

面接で、とりあえず応募者さんの「入社理由」「強みや弱み」などを聞いていませんか?

いわゆる「王道の質問」をするだけでは、良い人材は見抜けず、すぐに辞めてしまいます

あなたのステーションだけの「唯一無二の面接基準」を構築し、

応募者さんの中から「良い人材だけ」を見抜くためのシステムを構築します!

採用後のミスマッチが激減する【採用合否判断】サポート

採用の合否判断を間違えると今まで行ってきた採用活動が台無しになってしまいます。

今まで3年間で応募者450名以上を獲得し、ここ1年の離職率はたった3%の訪問看護が、

採用後のミスマッチが確実に減る「合否判断」をサポートします!

ミスマッチをなくして活躍する人材を獲得することで、ステーションの経営が安定し、

「儲かるステーション」になっていきます。

儲かるステーションに変わる【事業計画システム】構築

利用者数・空き枠・売り上げ・利益などといった日々の経営数字、管理していますか?

「採用」は一番大事だけれど、本当に「儲かるステーション」になるには、『日々の数字の管理』が欠かせません

「採用」だけではなく、あなたのステーションが「儲かるステーション」に変わるための、「数字管理・事業計画」までサポートします!

医療知識ゼロの異業種経営でも、開業3年で年商2億ベースへ成長した、事業計画システムをご提供します!

新規月30件とれる
「営業3種の神器」

「採用できないと、利用者を増やせない」
「利用者が増やせても、採用できないと訪問できる人がいない」


「採用」と「利用者獲得」は両輪のように相互に関係しています。

なので、自社では、「採用」だけではなく、新規が獲得できる「営業」のシステムまで網羅しています。

医療職が営業に行き、実際に弊社で新規依頼月30件とった「営業の秘技」を提供します。

①新規依頼が爆増する「営業リスト(マップ)」作成講座

「医療職に営業に行ってもらいたい」と思うこと、あるかと思います。

正直、訪問看護の営業は、実際にサービスを提供する「医療職」が営業に行く方が、依頼はたくさんとれます。

しかし、医療職が営業に行く時は、「どこに営業に行けばいいのかわからない」といった問題が出てきます。

そんな時に、「営業マップ」があれば、一目で営業先がわかり、効率的に営業に回って、新規依頼がとれるようになります!


さらに、直近で営業に行った先の記録を残しているで、営業するうえでの注意点や、どう話せばいいのか、が一目で分かるような「営業記録」が確認できるようになっています。

②医療職が行くようになる「秘伝の営業台本」

医療職が営業に行きにくい理由に、「営業先で何を話せばいいかわからない」といったものがあります。

誰が営業に言っても、好印象を与えて依頼につながる、自社が生み出した「秘伝の営業台本」をご提供します!

これに沿って営業先で話をすれば大丈夫!

営業をしたことがない人でも、しっかりと新規依頼につなげることができる「営業台本」をぜひ活用してください!

③たった3年で地域トップクラスになった「最強の営業DM」

営業に行っても、「ただ話すだけ」というのは、営業に慣れていない医療職にとってはかなりハードルが高いです。

そこで、営業先でお渡しする「チラシ」が一枚あるだけで、営業先で何を話せばいいのかが明確になり、医療職が営業に行きやすくなります

ただのチラシではなく、ステーションの状況に合わせた、営業チラシ・DMのひな型を作成致します!

このチラシを営業先に持っていくことで、新規依頼を獲得できる確率がグンっとアップします!

自信をもっておススメできる方①

異業種経営者さん

管理者やレセプト担当から「私が辞めたら困るでしょ!」と言われる顧問先訪看が、とっても多いです。

異業種経営だと、「自分が代わりに訪問に行く、オンコールを持つ」ができないので、正直、辞められると困ってしまいます(苦笑)

でも、「正しい採用定着・仕組み化のインフラ」を整備すれば、「私が辞めたら困るでしょ」から、解放されます。

そして、「わがままなスタッフに振り回されず、ステーション経営に集中」できます。

自信をもっておススメできる方②

現場から離れたい看護師経営者さん

看護師経営者さんは、本当に大変ですよね。「休んだスタッフの代わりに訪問に行く、オンコールを持つ」なんていうのは、日常茶飯事。

そして、夕方戻ってから、事務作業をこなす。

24時間がんばっても、労務、財務、総務、経理といった「経営に必要なこと」には、なかなか手がまわらない。

その結果、スタッフから文句を言われ、離脱され、また、その穴埋めに奔走する。

これでは、いつまでたっても、現場から卒業できません。

しかも、あなたが倒れたら、利用者さんやそのご家族が何より困る。こういった状態から卒業しないと、「持続可能なステーション」は作れないのです。

ただ、「正しい採用定着・仕組み化のインフラ」が作れれば、現場からの「あれどうしましょう?」といった相談電話から解放され、経営者としての道を歩めます。

お客様の声

株式会社ひかり様
(訪問看護ステーション)

人員配置ギリギリの訪問看護ステーション。それでも、欲しい人材を明確化し、渾身の求人原稿を一緒に作成していきました。
その結果、看護スキルも高く、コミュニケーションにも優れた人材を獲得。
現在は「新規利用者の獲得状況」と「現在のスタッフの定着具合」をみながら、「人が辞めてあわてて採用」といったことにならないよう、先手先手で採用をしかけている状態です。

けあここ訪問看護
(一般社団法人京都障害福祉サービスセンター)様
(訪問看護ステーション)

京都で訪問看護ステーションを運営している事業所

「京都」という訪問看護ステーションが多くある関西の中心地において、半月足らずで10名以上の応募が来ています!


そして、毎日のように応募が来ており、年間で250名近くの応募を獲得しています!

時には、1日に5名もの応募を獲得している日もあります!

OHANA訪問看護様
(訪問看護ステーション)

母子支援が強みの訪問看護ステーション。

母子支援という、特殊な支援を行なう訪問看護ステーションで、看護師や療法士、保育士、相談員といった多様な職種から約1カ月で10名以上の応募を獲得しました!


そして、1カ月で2名の採用ができました!

トータルサポート・ノダ様
(訪問看護ステーション・訪問介護・サ高住等)

訪問看護ステーションや訪問介護、サ高住、福祉用具貸与事業などを行なっている地域を支える中核事業所

それでも、応募は0。関与後、応募が来るようになりました!
また、定着コンサルティングもあわせて提供。1on1を通じて、幹部候補の離職もさけることができた

月に何件も、多様な職種からの応募が来続けています!

在宅看護センター愛様
(訪問看護ステーション・デイサービス等)

訪問看護やデイサービス等の施設も経営している事業所。

医療職から送迎スタッフまで、多様な職種から応募が来ています!


現在は、さらに応募を強化するために、「採用インスタ」を始めています!


採用サイトや採用原稿に追加して、採用インスタがあることで、求人の認知に加えて「求職者からの信頼」を得られます!

オズの訪問看護様
(訪問看護ステーション・デイサービス等)

弊社サポートのもと、なんと、大手訪問看護の元幹部のリクルートに成功

継続的に、必要な人材の応募が獲得できています


また、年間で100名の利用者を獲得しています。

採用・新規獲得の両輪がしっかりと噛み合い、順調に大規模ステーションへの道を歩んでいます

料金プラン

99万円は高い?
【6カ月後売上580万円アップ】でカバー可能

弊社は、「良い人材を採用できること」だけがゴールではありません。

私たちが目的としているのはもっと先です。

それは『良い人材を採用し、新規依頼を獲得して、あなたの会社の売上が上がる』ことです。

つまり、「採用もできて、儲かるステーション」を目指しています。

そのために、弊社は「採用」だけではなく、新規依頼月30件獲得できる「営業システム」があります。


例えば、この営業システムを使い、「月5人」の新規利用者が増えたとします。

(利用者1人当たりの月の売り上げを「5.5万円」とします)

1ヶ月目:5.5万円×5人=売上 27.5万円

3ヶ月目:5.5万円×15人=売上 82.5万円

6ヶ月目:5.5万円×30人=売上 165万円

という風に積み上がっていき、6カ月の累計で「577.5万円」の売り上げ向上となります!

「99万円」の先行投資で、6カ月後には売上が今より「約580万円」上がるだけではなく、

「人材紹介を使わずに採用できるインフラ」
「良い人材を獲得できる採用の目」
「新規依頼が月30件来る営業力」


これらの採用インフラ・営業力がしっかり機能し


「良い人材が採用できて、営業力もあり、利益がでるステーション」に変われます。

1市区町村につき
1事業所のみ限定販売

(同一商圏での競合化を防ぐため、先着順でのご案内となります)

下記のエリアは既にお取引先等につき、ご利用いただけません(2026年7月17日現在)

関東 神奈川県藤沢市/茅ケ崎市/鎌倉市/平塚市/大和市/座間市/相模原市全域/綾瀬市/伊勢原市/厚木市/海老名市/大磯町/二宮町/秦野市/寒川町/逗子市/川崎市全域/横浜市西区/横浜市栄区/横浜市瀬谷区/横浜市青葉区/横浜市港南区/横浜市戸塚区/横浜市港南区/横浜市港北区/横浜市泉区/横浜市旭区/
東京都目黒区/千葉県野田市

中部 名古屋市名東区

関西 京都市伏見区/京都市左京区

お申込みから
導入までの流れ

STEP
ホームページの無料相談フォームや公式LINEから無料個別相談申し込み

まずは当ホームページのページ下の無料相談フォームをご記入ください。貴事業所の現状をお伺いし、エリアの空き状況をご確認します。公式LINEからもお問い合わせ可能です。

STEP
無料個別相談(オンライン/60分)

代表の岡本が直接ヒアリング。現在の採用状況・課題・目指したい方向性をお聞きし、導入のイメージをご提案します。疑問点など遠慮なくお聞きください。同業として、ベストな提案をさせていただき、お手伝いできることあれば、一緒に歩んでいくスタンスです。

STEP
ご契約・お支払い

契約書を取り交わし、初期費用をお振込いただきます。ご入金確認後、導入準備を開始します。

STEP
採用戦略会議・インフラ構築

全4回の採用戦略面談を開始。同時に採用サイト・求人原稿・インスタなどのインフラを並行して構築していきます。

STEP
運用開始・採用定着

構築した仕組みで応募獲得・選考・採用・育成の運用を開始。6ヶ月の伴走期間で、採用インフラとして定着させます。

導入6カ月後、
あなたの訪問看護ステーションは
こう変わります

人材紹介を使わず、自社で定着人材」が採用できる仕組みが作れる

「定着する人材かどうか」が見極められ、定着率がアップする

新規依頼が増え、安心して採用できるようになる

よくある質問

絶対に応募は来ますか?

プロとしてベストは尽くしますが、給料・立地・時期に左右されますし、「求人はだしてみないとわからない」といった所があるため、保証はできません。

ですが、単なる求人広告と違い、「掲載してお終い」にはせず、「なぜ来ないのか」というPDCAをまわし、原稿改定等をお客さんと一緒にやっていき、応募を獲得していきます。

丸投げできますか?

できません。なぜなら、それじゃ人手不足の今、応募が来ないからです。
ですので、あくまでも主体は会社さん自身です。


弊社は伴走する支援者という位置づけになります。

どんな人材でもとれますか?

完璧な人材を獲得することは無理です。

大谷翔平のような完璧な人間はいないと思っていた方が良いです。
仮にいたとしても、中小企業にはなかなか来ません。

「何が譲れなくて、何をあきらめるか」といった現実的な整理をした上で、必要な人材を採用していくことが大切です。

今すぐに人材を欲しい場合も対応できますか?

必ず「今すぐ採用できる」というわけではないですが、離職が多い訪問看護業界において、「急に辞めたらどうするべきか」の回答はあるので、その点、危機対応力を身につけることができます。

もっとも、王道は、「中長期で、良い人材を、先んじて採用すること」にあるので、そこを強化しながらも、一緒にピンチをのりこえていくスタンスです。

求人原稿は何本まで作成できますか?

「訪問看護脱人材紹介採用インフラ構築パック」には、主要求人媒体連動の求人原稿3原稿、およびジョブメドレー原稿3原稿が含まれます。

正社員・パートは別原稿としてカウントします。

有効期限は契約開始から6カ月間で、未使用分の持ち越し・返金はできません。

4原稿目以降が必要な場合は、オプションメニュー(追加原稿作成)で追加いただけます。

値段は高くないですか?

はっきり言って安いと思います。ぜひ求人広告や人材紹介と比べてみてください。

というのも、当事務所の初回お支払金額は、「サービス6か月分」の金額となります。

例えば、6カ月で3人採用した場合、「人材紹介だと3人×100万円以上=300万円以上」かかるのに対して、自社では「99万円(+ランニングコスト)」で採用ができます!

また、人材紹介さんとも違うため、「採用時の成功報酬」も一切いただいておりません


さらに、弊社のゴールは「良い人材の採用」だけではありません。

その先にある『採用もできて、儲かるステーション』を目指しています。

そのため、新規依頼を月30件獲得できる「営業システム」もご提供しています。

例えば月5人ずつ新規利用者が増えた場合(利用者1人あたり月5.5万円の売上)、6カ月の累計で約580万円の売上向上になります。

つまり「99万円」の先行投資が、6カ月後には大きく上回って返ってくる計算です。

採用力に加えて営業力も整備できるので、“後にプラスになる先行投資”とお考えいただけると良いかなと思います。

初期費用以外にかかる費用はありますか?

「訪問看護 脱人材紹介 採用インフラ構築パック」に含まれる内容は初期費用99万円(税込)のみで提供いたします。

7ヶ月目以降の継続プラン(月55,000円〜)は希望者のみのご契約で、強制ではありません。

別途初期費用以外として、インディードへ求人掲載のためにスポンサー費用月1万円分を代理店へお支払いが必要です。

また、ジョブメドレーを使って採用した場合には、採用時にジョブメドレーに対して成功報酬を支払う必要があります。

複数エリアで展開している事業所の場合、料金は変わりますか?

原則として、同一法人であれば、複数支店でも同じ料金での運用となります。

もっとも、支店ごとにホームページを分けるなどのニーズがある場合は、お見積りとなりますので、お問い合わせください。

なお、エリア独占に関しては、本店所在地のみ適用されます。

面談などは会って直接は可能ですか?

基本的に「オンライン(ZOOM)」での対応となります。

7か月目以降の継続プランは、必ず契約しないといけませんか?

7ヶ月目以降の継続プランはあくまで希望者のみのオプションとなります。

最初の半年をご利用いただいてから、継続するかどうかは企業様でご判断いただけます。

継続を希望される場合のみ、継続プランをご契約いただけます(なお、「自社で採用活動をやりきれない」というステーションさんの継続が多いです)。

訪問看護以外でも対応可能ですか?

はい!対応可能です。実際、放課後等デイサービス、グループホームなど、医療福祉系は多数視線実績がありますし、遺品整理、士業、なども多数実績があります。

ちなみに、訪問看護以外の場合、「営業講座」と「事業計画」が付きませんが、88万円(税込)」でご提供可能です。

まずは無料で
お気軽にご相談ください

私たちは、全国みんなで在宅医療を支えたい。

少子高齢化が進む今、訪問看護も合理化・大規模化しなければ生き残れない。

私たち自身も、訪問看護の現場を運営しています。

だからこそ、同業のステーションが人材紹介に疲弊しないよう
全力でサポートしたい。

人材紹介を使わず、自社で採用できる仕組みを、
同業として、一緒に作っていきます。

採用定着システムの導入相談、エリアの空き状況の確認
書籍に関するお問い合わせなど

お気軽にご相談ください。