人手不足を
終わらせる。
妥協採用を
終わらせる。
「人に困らない会社」に変われる
定着採用プログラム
採用は大事。
応募が来ない・・
良い人がいない・・
雇っても定着しない・・
こんな悩みをかかえ、採用をあきらめていませんか？
もしそうであれば、定着採用プログラムがお力になれます。
これから説明する「定着人材を採用する方法」を知っていれば、人に困らない会社に変われるだけでなく、人が足りずにあきらめていた新事業・新案件にも取り組めます。
求人広告をだしても人が来なかった
人材紹介に頼んでもスグやめられた
こんなムダな出費もなくなります。
「定着する人材を雇わないと意味がない。
そうしないと、社長もスタッフも疲弊するだけだから」
「採用大事。定着はもっと大事」
が弊社のコンセプト。
定着採用には公式があります。
３年後を意識した採用計画
×
競合に競り勝つ採用戦略
×
応募が集まる媒体の利用
×
求職者目線にたった求人原稿
×
中長期目線での人材選定
＝
人に困らず成長する会社へ
多くの中小企業は「人が辞める⇒あわてて採用」を繰り返しています。
それで、たまたまその瞬間にきた少数応募から、なんとなく妥協採用。
でも結局、ちゃんと選べてないから、早期離職され、また採用する羽目に・・・
これでは、会社は成長しないし、残されたスタッフも疲弊するだけ。
でも、少子高齢化の中でも、「人に困ってない会社」はあります。
そんな会社は、上記の「定着採用の公式」を１つ１つ実践しています。
定着採用プログラム
7
つの特徴
事業計画から採用戦略を組み立て
３年後どんな事業展開をしたいのか？３年後の組織図はどうなっているのか？その理想のために、今どんな人を採らないといけないのかといった戦略を策定します。
「何をすればいいか」が明確な工程表
弊社伴走のもと、「最初に何をすべきか」「次に何をすべきか」をわかりやすく工程表にまとめてます。ですので、迷いなく一直線に求人へと進めます。
競合他社の労働条件を調査
採用は競争。必ずライバルがいます。だからこそ、ライバルの「給料」「休日」はリサーチ必須。そういった基礎データをもとに、自社の採用戦略を組み立てます。
本音を引き出す
社員アンケートの実施
社員アンケートの実施
「風通しが良い職場です」と書いても、求職者に信用してもらえません。本音の口コミが必須。だからこそ、「本音を引き出すスタッフアンケート」を実施します。
緻密な
採用ターゲット設定
採用ターゲット設定
欲しい人材を明確にしておかないと、たまたま応募してきた人材を妥協採用をしがち。また、ターゲットを明確にしない事には、刺さる求人原稿は作れません。
応募が集まる
超具体的な原稿
超具体的な原稿
｢委細詳細は面談にて」「当社規定による」の記載どう思いますか？お給料や休日といった基礎情報はもちろん、社内の雰囲気や年齢構成等を徹底開示することで、応募は集まります。
中長期掲載可能な
価格設定
価格設定
求人広告だと月２０万円かかったりしますが、それだと長いスパンでの掲載は難しい。でも、「良い人を採る」には「求人を長いスパンでだす」のが大事。それを叶えます。
お客様の声
株式会社RAVI LUKE
（放課後等デイサービス・障がい者グループホーム）
スタッフから一斉に「やめます」「我々が辞めたら事業所もつぶれるでしょう」と言われた放課後等デイサービス。その状況にて弊社に依頼。
「今度こそは、理念が一致している人材をとる」という戦略のもと、保育士などの有資格者の応募を多数獲得。その中から、「本当に経営者の考えを理解してくれる人材を採用」。その結果、求人をストップするくらい、人手不足は解消し、人材も定着した。
